Vous pouvez trouver les video de nombreuses sessions du ScrumDay 2013 sur la chaine FrenchSUG TV de Youtube. Ce reportage constitué d’interviews et de moments volés en est le complément indispensable !
Note : 8 ; Simple, puissant et très facile à lire !
A peine un livre, cette nouvelle prose est plutôt un livret de 70 pages. Et encore ! Nombre d’entre elles sont couvertes entièrement ou partiellement de figures pour non-voyants. Alors, comment prendre au sérieux un texte qui, entre nos mains, ressemble d’avantage à une plaquette publicitaire qu’à une prose solide, sérieuse et dense ?
La réponse est simple : il suffit de lire le livre ! Tout d’abord la technique elle-même est non seulement intéressante, elle est en train de devenir un grand classique de la définition des produits. Elle me rappelle en partie la pyramide de Leffingwell, mais projetée dans une réelle pratique agile, et m’évoque également le “start with a why” de Simon Sinek. L’autre aspect est la prose très épurée. On sent que l’auteur, loin d’avoir essayé de noircir du papier, à cherché à épurer sa prose. Au final, on obtient un texte très simple et court. Justement, le contenu, parlons-en !
Il est compose de 3 chapitres. Je les appelleraient “chapitres” même s’ils ne sont pas présents ainsi.
Le premier chapitre “what is an impact map” nous montre ce qu’est une “impact map” et l’illustre avec deux exemples. L’explication est très claire, mais le but de ce chapitre n’est pas d’indiquer comment on procède pour construire cet outil.
Le second chapitre “the role of impact map” fait le lien entre cette pratique et d’autres du monde agile : les user stories, le MVP du Lean Startup, le design thinking (une référence aussi importante que celle des users stories !). Ce chapitre donne de nombreuses références complémentaires, plusieurs à chaque page, en fait !
Enfin le troisième chapitre “creating an impact map” nous propose un processus complet de construction de la map en plusieurs étapes, dispensant de nombreux conseils pratiques au long du chemin. Ce chapitre se termine par différentes catégories d’anti-patterns, qui auraient mérité leur propre chapitre.
Vu la taille de l’ouvrage, celui-ci se lit très, très vite … et c’est tant mieux ! Notre temps est précieux et l’on appréciera l’auteur qui sait être concis et cependant nous livrer de la matière. La dernière page tournée, on pense quand même que l’auteur aurait pu donner un peu plus de corps à son propos. Par exemple, deux études de cas nous faisant vivre la construction de la map auraient donné un aspect plus concret à cette pratique. Je me dis aussi que les chapitres 2 et 3 auraient pu être intervertis avec profit (sauf les anti-patterns). Mais au final, je suis très satisfait par cette lecture.
Il s’agit là d’un investissement de temps extrêmement minime, n’en faites pas l’économie !
Référence complète : Impact Mapping : Making a big impact with software products and projects – Gojko Adzic – Provoking Thoughts Ltd. 2012 – ISBN : 978-0-9556836-4-0
Je n’ai pas pu assister à la présentation de Laurent Morisseau qui se déroulait de plus dans une salle non filmée !
Cet excellent post résume très bien cette session dans laquelle on retrouvera quelques anti-patterns qui font écho à mes posts et à ma présentation “en finir avec …”
#OMG ! Mon équipe fait son haka en kanban style ! | Soat blog
Si vous ne pouvez expliquer un concept à un enfant de six ans, c’est que vous ne le comprenez pas complètement.
Ca y est, le Scrum Day c’est fini ! Le Scrum User Group ne va rien perdre de cette dynamique, il propose un nouvel évènement : Le Scrum Boat, une soirée conviviale pour partager et participer autour d’ateliers … et faire un petit tour sur la Seine ! La date retenue est le 21 Mai, comme indiqué dans le titre, une bonne mise en bouche pour Agile France qui arrive peu après.
Voilà la bête !
Pour donner vie à cet évènement, il faut des animateurs d’ateliers, donc des propositions d’ateliers, jeux ou tout autre activité collaborative agile.
Quelques points pourront guider vos propositions :
Nous seront sur une péniche comportant deux ponts. C’est assez grand un pont de péniche, mais ce n’est pas infini. Nous essaieront de faire tenir deux ateliers par pont, mais rien n’est encore arrêté. Pour vous aider à vous rendre compte de la chose, voici quelques photos.
Tout d’abord, le pont supérieur
Les prises de vue sont en léger grand-angle, mais ça reste quand même assez spacieux.
Le pont inférieur n’est pas en reste. En fait, il semble faire exactement la même taille ! Comme vous pouvez le constater, c’était en travaux au moment de notre visite, mais tout doit être achevé maintenant et nous bénéficieront d’un plancher neuf !
Cette dernière photo est prise depuis l’avant (mais il reste un peu de place derrière moi), alors que celle du pont supérieur l’était depuis l’arrière.
Comme pour les “Scrum Night” précédente, nous vous proposons de faire poster vos propositions sur IdeaScale. Une catégorie spécifique à notre évènement “Scrum Boat” y a été ouverte.
L’évènement a aussi été créé sur Meetup (http://www.meetup.com/frenchsug/ ) ; comme une petite participation sera demandée, il faudra passer par la billetterie qui sera aussi ouverte dès que possible.
Si vous avez des questions, vous pouvez joindre le Scrum User Group à orateur (at) frenchsug (dot) org
A peine terminé le ScrumDay, nous voici de retour aux affaires, ou plutôt à l’agile playground ! Le rituel est rôdé et je tire mon chapeau aux organisateurs de tenir le rythme et la distance !
Pas d’enregistrements avec les balles de ping-pong, cette fois !
On rentre rapidement dans le vif du sujet, 2 sujets nous sont proposés :
Entre l’attrait de la nouveauté et un jeu éprouvé mais de qualité, le choix semble cornélien.
Pour ma part je penche vers la nouveauté. Va pour La Crevasse, même si je n’ai pas le début d’une idée de ce que cela peut être…
Faites-vous pleinement confiance aux personnes avec qui vous travaillez ? Etes-vous convaincus qu’ensemble nous pouvons dépasser nos objectifs ?
Ce jeu très simple se joue en 3 phases :
… Puis on recommence avec des largeurs de crevasses supérieures, jusqu’à les franchir toutes ou que mort s’ensuive (bon, peut-être pas…)
C’est une activité simple, qui ne donne peut-être pas quelque chose toute seule, mais peut servir à s’engager physiquement avant un travail exigent ou lorsque l’on va devoir opérer ensemble et que la confiance n’est pas encore acquise.
C’était très court, mais instructif. On a terminé comme on termine d’habitude, comme vous pouvez le voir…
Je n’ai pu résister à ce dernier clin d’oeil : Arnaud se campe à 30 centimètres de mon objectif ! Je ne me dégonfle pas et le prends en photo. Damnation ! Le bougre est photogénique …
Nous archevons ici cette nouvelle soirée de l’agile playground. Le mois de Mai est parsemé de jours fériés et de ponts, mais j’espère que nos chers organisateurs trouveront le moyens d’y programmer l’épisode 8 !
Echouer, c’est avoir la possibilité de recommencer de manière plus intelligente.
Voici le 4ème opus de ma couverture du Scrum Day. J’ai été un peu ambitieux en pensant couvrir 4 posts. Celui-ci sera donc plus court. Vous trouverez les posts précédents :
Je n’ai pas aussi bien couvert l’après-midi que je l’aurais dû. Mon arrêt suivant sera la table ronde de Thomas Lissajoux sur la gestion de portefeuille agile.
L’exercice d’animation d’une telle session est plutôt difficile, mais je fais confiance à Thomas pour cela. En fait, pour vous en rendre compte, il suffit de voir la vidéo de la session accessible en ligne.
Il va être temps de regagner l’amphitéatre Descartes pour la keynote de fermeture de ce ScrumDay 2013.
<Certaines personnes s’étonnaient de voir un médecin venir nous parler d’agilité et plus encore faire notre keynote de clôture ! Dominique Dupagne nous a emenné faire un voyage depuis le système immunitaire vers la formation de notre cerveau pour nous conduire vers le système d’organisation des primates.
Nous n’avons pas inventé l’agilité. La nature l’applique avec succès depuis bien plus longtemps que nous. C’est ce que nous révèle Dominique Dupagne, avec bien plus de talent que je n’ai pu le faire ! Mais le sytème d’organisation naturel des grands primates est le système hiérarchique, qui porte en lui les germes de sa propre destruction. L’approche agile en est le remède, mais il demande efforts et dévouement pour s’imposer.
Fi de mes explications fort peu convaincantes, voyez plutôt la vidéo de sa prestation : 20 minutes de régal !
Cette nouvelle page du Scrum Day est presque tournée. Il nous reste à remercier nos partenaires et toutes les personnes qui nous ont aidé à organiser cette journée.
Comme l’an dernier, nous avons invité ces personnes à échanger autour d’un verre. IBM a mis à notre disposition une terasse située au second étage. Un lieu peut-être moins magique que le précédent, mais un excellent moment de convivialité après le stress de la journée.
Nous avions le lei jusqu’à 22h00, donc “enjoy et relax” !
J’espère que Véronique ne m’en voudra pas de placer cette dernière image dont je trouve qu’elle conclut bien cette journée.
Voilà, cette fois, c’est vraiment fini !
Il nous restera d’autres occasions de profiter de cette excellente journée : les supports de présentation seront mis en ligne bientôt. De même les sessions filmées ainsi que le reportage mené par Véronique Messager seront mis à disposition dès que possible !
Pour les plus pugnaces, nous nous retrouveront dès le mois de Mai pour un “Scrum Boat” juste avant Agile France (qu’il ne faut pas non plus rater).
Je vous avez abandonné au milieu du tour de nos partenaires, après avoir parcouru quelques sessions de la matinée. Ce n’est pas bien ! Il est temps de reprendre notre bâton de pellerin.
Commençons d’abord le stand IBM. On y est clasique, mais on accueille bien.
Chez Soat, on mise sur le goodies à tout va ! Et certains sont d’ailleurs franchement bien.
Je vous disais tout à l’heure qu’il y avait du monde : pas très facile d’approcher de chez Coactiv, comme vous pouvez le constater.
Je termine ce tour des partenaires avec Ippon. C’est toujours avec grand plaisir que je croise Bertrand Pinel et Alvin Berthelot !
En observant la foule de nos participants, je constante que tout le monde est en train de converser, d’échanger. C’est aussi cela, le Scrum Day !
Pour le début de la seconde mi-temps, j’avais choisi de me poser dans l’atelier sur le Proxy Product Owner, animé par Eve Vinclair-Berkemeier. J’avais eu l’occasion de rencontrer Eve il y a peu lors du Printemps Agile à Caen, elle est l’une des animatrices de la communauté agile bas-normande.
Cet atelier était mené sous la forme d’un forum ouvert. Comme on pouvait s’y attendre, pas mal d’arguments contradictoires ont été avancés pour ou contre l’existence du rôle de Proxy Product Owner. Parmi les points qui ont été soulevés :
Bref, un bon débat, même s’il s’agit d’un débat qui commence à dater. Visiblement, il n’est pas clos et continue à diviser. Pour ma part, je rejoins plutôt l’avis de Claude Aubry sur cette question.
Nous nous sommes offert une petite photo de groupe avant de remettre les tables et chaises en place.
Voilà, c’est de nouveau tout pour aujourd’hui, il faut bien faire un peu durer le plaisir !
A très bientôt pour la dernière ligne droite.
Memory is like an orgasm. It’s a lot better if you don’t have to fake it.
