What is an agile tester ?

Rôle, quel rôle ?

Oui, le tester agile n’a plus la même place qu’avant. Tout d’abord, il n’y a plus d’équipe de test, mais un testeur intégré dans une équipe pluridisciplinaire ! Ce qui signifie aussi par voie de conséquence qu’il n’y a plus de phase de test. En fait, pour aller plus loin, il n’y a plus non plus de rôle de testeur !

La qualité est désormais l’affaire de tous, on passe de la notion d’assurance qualité à celle d’assistance qualité. C’est pourquoi ce n’est plus le rôle de testeur qui primer mais la compétence qu’il véhicule et injecte dans l’équipe. Kniberg nous débarque le concept de « T shape compétences », que personnellement je n’aime pas trop.

S’assurer que le produit marche

L’assistance qualité, dans une équipe agile recouvre un certain nombre d’activité que l’auteur nous énumère. Mais surtout, le testeur agile doit travailler en interaction avec les développeurs et les utilisateurs afin de toujours raccourcir la boucle de feedback, une idée qui s’inscrit bien dans la philosophie du « continuous delivery ».

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Parlons outils pour Kanban !

Eh oui, malgré que le manifeste nous assène que « les hommes sont plus importants que les outils », cela ne nous empêche pas de faire le plein à une soirée exclusivement consacrée aux outils ! D’ailleurs j’en étais, mais je suis arrivé un peu en retard… Essayons de rattraper celui-ci !

Thomas Declercq, ou comment étendre TFS

Thomas est manager chez AXA, à Lille plus exactement. Ici, on utilise les outils Microsoft, donc TFS pour faire du développement en .NET ; rien que de très logique. Les grands comptes sont rarement sur les dernières versions des outils, on vient donc tout juste de passer de TFS 2010 à TFS 2013. Et l’outil montre ses limites pour suivre des métriques. Alors si l’on a pu fort logiquement commencer avec des exports de données puis du bricolage sous Excel, l’équipe a fini par se lasser de ce travail et a envisagé des outils se branchant sur les API de TFS. On parle ici de 3 outils internes.

Outil #1 : Le Kanban board

Il n’est pas beau, il a été développé entre la poire et le fromage, car l’équipe en avait besoin mais personne ne voulait payer pour … et il est très utilisé ! Ils en avaient besoin, car la solution initiale, c’était des extracts CSV de TFS injectés ensuite dans Excel. Un travail à la longue très fastidieux.

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Note de lecture : Use Cases : Requirements in Context, par Daryl Kulak & Eamonn Guiney

Note : 6 ; Bonne mise en pratique du cycle itératif et de bonnes idées, mais pas entièrement concluant.

Ce livre présente les cas d’utilisation dans le cadre d’un processus itératif, en fait celui d’Unfied Process. A ce titre, il propose une approche incrémentale pour la spécification des cas d’utilisation, basée sur celle de Craig Larman. Cet ouvrage taille aussi un short à la gestion des exigences, par rapport auxquels les auteurs préfèrent la spécification des règles métier, même si en fait c’est surtout la production de gros documents de spécification monoblocs qui est remise en cause. La description des spécifications incrémentale est réellement valable et concrète, et de plus desservie par des exemples concrets en annexe.

La construction du livre est un peu curieuse, car les annexes forment la moitié de l’ouvrage, le texte principal ne comptant que 170 pages structurées en 11 chapitres. Le premier d’entre-eux consacre ses 18 pages à l’identification des problèmes liés à l’approche classique. La prose manque un peu d’élan lyrique, mais s’efforce néanmoins de bien synthétiser ces points d’achoppement. Disons que le boulot est fait.

Le second chapitre s’étend sur 32 pages, il s’agit d’une introduction aux cas d’utilisation d’inspiration très « Gery Schneider ». On y aborde plutôt efficacement les basiques de la représentation des cas d’utilisation et les bonnes règles de conduite. Plus globalement on y traite aussi des cas d’utilisation dans l’environnement UML. Un chapitre rondement mené.

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Meetup Craftsmanship de Février

Déjà mon deuxième meetup Craftsmanship ! La formule reste inchangée mais le contenu se renouvelle : 3 lightning talk et une partie atelier ! C’est Cyrille qui ouvre le bal.

La progressivité dans le code, par Cyrille Martraire

Cyrille nous invite à prendre conscience de la notion de « progressivité » lors de nos refactorings. Certains remaniements se font en douceur… jusqu’à se heurter à des remaniements qui s’avèrent plus brutaux !

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Printemps Agile 3ème édition, le19 Mars 2015

Pas de repos pour les braves ! Le Printemps pointe le bout de son nez, même si ce n’est pas évident. A Caen, on souhaite faire de cette date emblématique le rendez-vous traditionnel de l’agilité à Caen. Le programme s’annonce à la hauteur, comme vous pouvez le juger !

Vous aurez sans doute remarqué que je figure dans ce programme ! Voici le teasing de ma session :

Accompagner la transition agile d’un grand projet agile : l’expérience Linky
Basculer en agile un très gros projet est un challenge, pour certains cela peut même apparaitre comme une ineptie. Pourtant c’est que le projet Linky a décidé de faire ! Un tel choix fait émerger des difficultés souvent absentes de projets plus petits : culture « cycle en V » omnisciente, grandes équipes, intégration dans l’architecture du SI, etc.
Pourtant, si la route reste longue, les signes de succès sont réels. Au cours de cette session, nous allons aborder 12 leçons apprises lors de cette importante transition agile toujours en cours, en y associant des conseils.

Bien sûr, c’est à Caen ! Mais même si vous ne pourrez y assister, sachez que les sessions de l’an dernier ont été filmées ! Vous pouvez ainsi retrouver ma Session Scrum Shu Ha Ri de l’an dernier.

J’ai donc bon espoir qu’il en sera de même cette année, même s’il faut pour cela attendre un peu…

Printemps Agile 3ème édition, le19 Mars 2015

L’Impact Mapping s’invite au French SUG !

Décidément, cette nouvelle année du French SUG voit émerger une nouvelle dynamique : celle de permettre aux membres de la communauté d’être acteur des évènements ! D’accord, pour l’évènement de février on peut argumenter que je suis un ancien membre du bureau… Mais ce n’est pas le cas de celui-ci . Il a été imaginé par Géraldine Legris, épaulée par Dragos Dreptate.

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