Leadership isn’t about having all the answers, it’s about creating conditions where everyone can contribute to solving problems
Esther Derby
Soirée « en finir avec… »
Cela faisait déjà un petit moment que je pensais à ma petite soirée mégalo à moi. Oh, surprise, elle a fini par avoir lieu ! Nous nous sommes donc retrouvé ce Jeudi 29 Janvier chez Zenika autour de ce thème. Cette fois, ce ne sont pas les intempéries, mais une grève inopinée des transports qui ont eu raison de l’enthousiasme de 2/3 des inscrits. Heureusement pour nous le format d’atelier que nous proposions se prêtait bien à un groupe plutôt restreint, une vingtaine de personnes.
Bon, c’est ma soirée, c’est donc à moi de faire l’ouverture !
Pas de répit pour les braves, on enchaines avec les propositions et les choix de sujets !
Open-Space des pratiques agiles, en toute intimité
Pour ce premier Open-Space 2015, nous étions accueillis par Malten. Etait-ce l’éloignement (pourtant pas si important, à Neuilly), la pluie ou un début d’année déjà chargé ? Seul un quart des inscrits étaient fidèles au rendez-vous.
Qu’importe, les règles de l’open-space disent : « les personnes présentes sont les bonnes personnes » et c’est ce que nous avons acté !
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Our Age of Anxiety is, in great part, the result of trying to do today’s jobs with yesterday’s tools !
Marshall McLuhan
Dev4Fun première !
Un nouveau Meetup, encore un ! Celui-ci est organisé par Xavier Detant et cette première édition se déroulait dans les locaux de Zenika !
Un beau succès pour cette première édition, car elle a rassemblé environ 30 personnes, c’est bien plus que ce que j’aurais parié. Et le groupe Meetup compte déjà 150 inscrits !
Note de lecture : Pragmatic guide to GIT, par Travis Swicegood
Note : 5 ; Globalement efficace mais parfois frustrant
Le principe de cet ouvrage est excellent : 130 pages, un format de poche et 44 « taches » qui sont autant de recettes longues de 2 ou 3 pages réparties en 8 chapitres. On est sensé avoir là de la matière concrète pour utiliser Git au jour le jour, non selon la description de la ligne de commande, mais rapport aux cas d’usage !
Heureusement le tout est organisé en 8 chapitres correspondant à autant de cas d’usage. Le premier d’entre-eux a trait à l’installation et au setup de Git. De ce point de vue les 4 recettes constituant ce chapitre sont un peu courtes par rapport au sujet traité.
Le second chapitre regroupe 8 recettes gravitant autour des tâches locales du développeur est mieux adapté au format des tâches. Il permet de s’y retrouver avec les tâches courantes : ajout de fichier, suppression, déplacement, pull, etc..
Les 6 tâches évoquées au chapitre 3 permettent d’organiser et réorganiser un répo et ses branches en les créant, les mergeant ou via un rebase. La plupart de ces recettes ont le bon goût d’être illustré d’un petit schéma. L’auteur aurait pu étendre cette pratique avec profit à nombre d’autres tâches décrites dans l’ouvrage. Mon regret avec ce chapitre est qu’il traité de l’organisation du repo sous forme de tâches, c’est à dire sous l’angle de ce que Git peut faire, et non sous l’angle pattern / stratégie qui aurait un peu élevé le niveau de réflexion.
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It always takes longer than you expect, even when you take into account Hofstadter’s Law.
Douglas Hofstadter in Gödel, Escher, Bach: An Eternal Golden Braid
Focus
Chap 1 : Où l’on parle de flux
Le focus, au niveau de l’entreprise, qu’est-ce que cela signifie ? En premier lieu, de se concentrer sur la chaine de valeur. Et sur le flux, plutôt que l’utilisation des ressources. Le Value Stream Mapping est un des outils permettant de mettre en évidence les possibilités d’amélioration de ce flux.
Le corollaire est de se concentrer sur un petit nombre de features plutôt que sur des gros batches qui mettent du temps à passer dans le rétroviseur. Donc du Focus !
Chap 2 : Se faciliter la vie
Nous avons vu le problème du « trop de choses à faire ». Et le temps pour le faire est limité. Bien entendu, nous avons moins de temps disponible que de choses à faire. Mais en réalité celles qui sont indispensables n’en sont qu’une fraction. On pourrait appeler le reste des « options » ! Nous sommes maitres de nos choix, n’en devenons pas les esclaves.
Chap 3 : Tel un hamster dans sa roue
Les sollicitations nous viennent de toute part ! Elles créent un bruit qui nous empêche de faire ce qui est important. S’isoler de ces perturbations et se concentrer sur une seule chose jusqu’à ce qu’elle soit terminée, il n’y a rien de nouveau là. Quelques techniques peuvent nous aider comme le « zéro inbox » ou le Pomodoro.
Meetup Craftsmanship : où il est (aussi) question de documentation…
C’est dans les locaux de Zenika que s’est déroulé ce nouveau meetup Craftsmanship, en fait le premier pour moi ! Cyrille Martraire sera le maître de cérémonie, il introduit le déroulement de la soirée, à savoir : 2 lightning talks, 1 talk moins light et enfin le coeur de cette soirée, l’open-space
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Our courage comes from the courage of others.
Simon Sinek
Software Freethinker 