Note 6 ; Les clés du mentoring, version succincte mais hélas un peu superficielle…

Dans la veine des autres « ouvrages minutes », celui-ci nous invite, par le truchement de deux personnages, à découvrir l’art du mentoring. C’est une bonne introduction au sujet. C’est un court opuscule d’environ 140 pages en petit format. L’approche « story telling » aide à en faire un texte qui s’avale très rapidement.

La relation de mentorat est différente de la relation de coaching, il s’agit d’une posture plus haute sans être infantilisante. Dans ce récit, le mentoré traverse une crise de doute qui l’empêche de dicerner le prochain pas à faire. Le mentor est quelqu’un de très expérimenté qui cherche à faire profiter de son expérience à de plus jeunes. Mentor et mentoré profitent tous deux de cette relation et c’est un des points qui est mis en relief ici. Alors qu’en coaching, le coaché doit lui-même trouver son chemin, le mentor peut proposer des possibilités, éclairer le mentoré de son expérience, mais il ne doit pas lui imposer une issue toute prête.

Coaching et mentoring partagent cependant des traits communs : dans les deux cas il est nécessaire de définir la mission. Un climat de confiance doit s’établir entre les deux parties, sans cela rien n’est possible. Enfin dans les deux cas l’accompagnement s’organise en terme de rythmicité et de mode opératoire.

Certes le récit a un aspect idéaliste, bien qu’il y figure quelques faux-pas. Mais il illustre clairement la nature d’une relation de mentoring. Les « pépites minutes » nous délivrent la substantifique moëlle des étapes de cet accompagnement, en quelques lignes très efficaces. Ce n’est pas un traité de mentoring en profondeur, mais une introduction qui peut déjà permettre d’enclencher une telle démarche. Un excellent rapport temps / apprentissage, presqu’imbattable sur cet aspect !

Référence complète : Le Mentoring Minute – Ken Blanchard & Claire Diaz-Ortiz – Eyrolles 2017 (V.O. : One Minute Mentoring ; Heper Collins 2016) – ISBN : 9 782212 567892