Co-création du Scrum Day 2014, en images

Changement d’approche pour le ScrumDay 2014 : inviter la communauté à s’impliquer dans cette nouvelle édition. A vue de nez, je dirais qu’Arnaud Villenave ne doit pas être étranger à cette idée…

C’est vrai, je ne fais plus partie du bureau. Cela ne veut pas dire que je me désintéresse du SUG ou du Scrum Day ! Et puis, on est à peu près sûr de croiser des gens sympa à ces soirées !

Cogitations avec Bruno Marguerita

C’est essentiellement des thèmes que nous avons parlé. Prévu pour être en mode “open space”, les choses se sont enclenchées différemment. Ce qui n’est pas réellement un problème : les personnes qui sont présentes sont les bonnes personnes, ce qui s’y passe est aussi la bonne chose.

Cogitations avec Xavier Galleri

Prévu pour presque 40 personnes, nous étions finalement une quinzaine. Cela nous ramène aux ratios de participation des Scrum Beer, n’est-ce pas ? Ce qu’on a perdu en nombre, on l’a gagné en convialité. Au final, nous avons bien couvert le tableau blanc d’idées en tout genre

David au tableau blanc

Idées que nous avons synthétisé par la suite.

Arnaud mène les débats (3)

Mes contributions auront surtout porté sur autre chose que les thèmes :

  • La réduction (même légère) du temps alloué à la performance des conférenciers. Cela permettrait d’allouer plus de temps entre les sessions pour les rencontres et discussions informelles. Ce dernier point ne vient pas de moi.
  • Malgré l’échec de l’an dernier nous avons quand même évoqué les Lightning Talk. Nous semblons tous d’accord que jusqu’à présent seul l’Agile Tour Nantes a su bien les gérer. En enseignement dont il faut tirer parti si nous souhaitons malgré tout remettre le couvert.
  • La présence d’animations en tout genre en marge de la conférence : podcast, interviews, scribers, etc..

Je ne vais pas citer l’ensemble des idées, je vais plutôt vous laisser en prendre connaissance.

Résultat des cogitations (3)

Comme vous le voyez, on est pas en peine de ce côté.

Résultat des cogitations (4)

La question suivante est bien sûr celle de la prochaine étape :

  • Trier, construire à partir de cela.
  • Impliquer ou non ces volontaires dans les prochaines étapes de construction et pourquoi pas, d’organisation !

Bref, je suis curieux de voir la suite !

ScrumBeer de Décembre : avec passion !

C’est toujours un grand plaisir de nous retrouver autour d’une boisson houblonnée lors de ces rencontres organisées par Arnaud ! Les évènements du SUG sont certes de belle tenue, mais très espacés dans l’année et les ScrumBeer constitent pour moi le vrai fil rouge de ce user group !

ScrumBeer 11/2013 : la tablée

C’est maintenant une habitude : pas d’agenda, mais des discussions animées et passionnées ! Plusieurs sujets ont donné lieu à débat avec les quelques personnes qui m’entouraient.

Plaisir et professionnalisme

La notion d’envie et de plaisir versus le professionnalisme. Ces notions sont-elles incompatibles ? L’une doit-elle prendre le pas sur l’autre ? De là à parler du modèle Tayloriste, il n’y a qu’un pas ! Ayant lu le “Principles of Scientific Management” il n’y a pas si longtemps (oui, oui, la note de lecture viendra…), il nous fallait recadrer l’inadéquation du modèle par rapport à son usage initial : les postulats de base et le contexte historique.

L’engagement

Voilà une notion qui me met mal à l’aise, à défaut de la rejeter !

Oui à l’engagement consistant à se “considérer à bord” et contribuer à ce qui est nécessaire de faire pour faire avancer le projet sans se planquer derrière un processus.

Non à “l’engagement guet-apens” dans lequel les membres de l’équipe doivent absorber les incertitudes et les inconnus du projet car ils se sont engagés sur une date (avaient-ils le choix de ne pas le faire ?). Cette forme d’auto-mutilation moderne est sensée être cool car auto-consentie, mais n’a pour moi rien d’agile…

ScrumBeer 11/2013 : Arnaud en écoute active

Bien sûr, j’expose ici mon point de vue avec beaucoup de subjectivité. L’important est que ayons pu échanger dessus … avec passion !

ScrumBeer 11/13 : Discussion isolée

Moving on…

Il n’est pas dans mes habitudes de parler de moi dans ce blog. Je vais le faire aujourd’hui, ce qui fait de ce post un texte un peu particulier.

Parler de soi n’est pas s’apitoyer. Pas nécessairement, en tout cas pas ici. Si je compte bien, c’est la première fois que je me livre à l’exercice. Un post vraiment spécial pour moi, donc.

Je suis venu te dire que je m’en vais

J’ai passé 5 ans au bureau du Scrum User Group, un peu plus, même. J’y étais depuis sa création par Luc Legardeur, jusqu’à aujourd’hui sans interruption. Cela faisait de moi l’ancien du groupe.

Et cela se termine aujourd’hui.

Etre l’ancien ne me confère aucun statut particulier, et c’est tant mieux. Par contre il n’a jamais été concevable pour moi de figurer au bureau de l’association et de rester inactif. Je vois cela comme une forme d’escroquerie : “voyez, je suis au bureau du SUG, d’ailleurs je l’ai mis dans mon profil LinkedIn (ce que je n’ai jamais fait, d’ailleurs)”. Si c’est pour ne pas contribuer aux actions de l’association…

No empty Space

Quitter un engagement de si long terme me donne une petite impression de vide, d’inconfort. Même si je suis convaincu d’avoir pris la bonne décision, lâcher cette situation réconfortante ne s’est pas fait aisément. Je sais, vous allez me dire que ce n’est pas comme si j’avais quitté mon boulot. C’est vrai, mais quand même…

Là où cela me laisse perplexe, c’est que ce changement qui semble normal avec un regard d’agiliste, a exigé de me faire violence. La stabilité, j’aime bien. Mon petit confort, j’aime bien aussi. Aller vers l’inconnu, confronter une situation nouvelle : pas trop. Oh, une fois que c’est passé, que j’ai réussi de nouvelles chose, accompli une action dont je suis fier ou pris un râteau sans trop de dommages, ça va. Je suis même fier en fonction des cas (ou raisonnablement pas trop honteux).

Bref, suis-je vraiment un agiliste au fond de moi ? Est-ce le “moi conscient” qui a pris la barre, sachant que la démarche agile est la bonne, mais heurte le “moi inconscient” qui lui est bien frileux ? Je vais arrêter ici ma psychologie à 2 balles, je vous ai probablement perdu. En fait je me suis perdu moi-même.

Pourquoi ?

C’est le moment que vous attendez : celui où je vais cracher mon venin ! Cela ne va pas arriver. Non seulement cela ne serait pas correct, mais il n’y a pas lieu de le faire. Nous avons fait de nombreuses choses en 5 ans, et je suis fier d’y avoir participé. Il suffit de regarder le Meetup pour s’en rendre compte ! Que vais-je mettre spécialement au crédit de cette période ?

  • Les personnes que j’ai pu côtoyer au bureau. Plus spécialement, certaines dont j’étais plus proche. Mais je ne vais pas citer de noms.
  • Les rencontres. A l’occasion des soirées, des Scrum Day ou des Scrum Beers. Notre communauté est riche de personnes avides de connaissances et de réflexions.

Je garde un excellent souvenir non seulement des rencontres lors des évènements, mais aussi des échanges avec les orateurs lors des préparations. On m’a régulièrement remercié pour avoir géré les appels à orateurs. La vérité, c’est que ce fut chaque fois un plaisir !

Alors, pourquoi quitter ?

Pour des raisons purement égoïstes ! Oui, faire partie d’un groupe et s’entraider sont des valeurs importantes. Mais cela ne doit pas se faire au détriment de nos motivations personnelles. Surtout quand il s’agit de bénévolat. Pour moi, il s’agit de prendre du plaisir à faire ce que je fais, d’avoir envie d’abattre le travail qui est devant moi. C’est aussi comme cela que j’arrive à donner le meilleur de moi-même.

Pour diverses raisons, ce n’est plus le cas. Les choses ne vont pas mal, ni pour moi ni pour l’association. Mais cela ne corresponds pas à mes aspirations actuelles.

La page est donc tournée.

Moving on…

Mon départ du SUG ne va rien changer à l’association. Ce n’est pas un regret, mais une source de satisfaction. Bien faire son boulot, c’est apporter une contribution utile sans se rendre incontournable. Montrez-moi une personne dont l’absence met un groupe en péril, je vous présenterais une personne qui ne fait pas son boulot jusqu’au bout. Dans certains cas, c’est même de la malhonnêteté.

Pour peu qu’il y ait quelqu’un pour reprendre le harnais, tout continuera comme avant. Je l’escompte bien, car j’ai bien l’intention de me rendre aux évènements que l’association organisera !

Très bien, mais quelles sont mes prochaines étapes ?

Pour l’instant, je reste sur mes projets actuels :

  • Deux conférences à préparer, à Bruxelles très bientôt et fin Novembre à Grenoble. Deux sujets différents que j’inaugurerai. Ca fait du boulot.
  • L’adaptation Française de The People Scrum.

Tout cela sans compter ce Blog va bien m’occuper au moins jusqu’en Décembre. Et après ? Je ne sais pas. Je sais simplement qu’il est temps d’aller de l’avant.

Snoopy moving on

Scrum Beer de Septembre

C’est la rentrée pour tout le monde, le SUG ne fait pas exception ! Nous nous sommes retrouvés au Café Livre : sur les 60 inscrits, 10 sont finalement venus. Qu’importe : les personnes présentes sont les bonnes personnes !

Scrum Beer de Septembre

Si vous ne connaissez pas le Café Livre, regardez simplement les photos : les murs sont littéralement couverts de livres ! On y trouve même celui d’Antonio Goncalves sur J2EE !

Scrum Beer de Septembre

Vous voulez un compte-rendu de cette soirée ? Eh bien, je ne l’ai jamais vraiment fait jusqu’ici et apparemment je ne vais commencer aujourd’hui. Il fallait venir !

Pour ma part, j’ai particulièrement apprécié les échanges sur les fondements de ce que nous cherchons à faire. C’est pour cela que je viens aux Scrum Beers, pour échanger avec des personnes qui e donnent à réfléchir.

Scrum Beer de Septembre

Calme et Cosy, un bon endroit pour commencer une année de Scrum.‘aurais l’occasion d’en reparler bientôt !

ScrumBeer de rentrée : Une année French SUG à construire soi-même !

http://www.meetup.com/frenchsug/events/130351452/

L’appel est clair : cette fois, nous viendrons à la Scrum Beer avec un objectif concret en tête : proposer des thèmes et des formules originales pour cette année qui commence. Et pourquoi pas vous y impliquer également ?

ScrumBeer de rentrée : Une année French SUG à construire soi-même !

Scrum Boat 2013, dernière partie (en images)

Retour au Scrum Boat !

Dans un premier post, je vous avais montré quelques images de la première partie de soirée ; passons à la suite.

Courte pause avant le second atelier.

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La poupe du navire est un endroit très apprécié, on a plutôt de la chance avec la météo aujourd’hui…

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Sure le premier pont, on est désormais plus en mode “networking” qu’en Open-Space. Cela fait aussi partie des raisons pour lesquelles on vient aux rendez-vous du SG.

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Premier atelier de seconde partie : SOS Titanic, avec Philippe Houssin et Xavier Warzee

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Le soleil rasant complique terriblement la prise de vue. J’ai aussi passé pas mal de temps à échanger sur cette seconde partie, donc moins de photos !

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Voir Philippe Houssin à l’oeuvre, c’est toujours assez impressionnant. Ou comment le physique donne des informations sur le mental…

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Parallèlement, Michel Zam nous proposait une session sur l’expérience utilisateur avec le DDD.

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Assistance curieuse et attentive ici aussi

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Pendant ce temps, en bas ça picole sec !

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Fini les ateliers, on lève l’ancre. Une ballade sur la Seine pour terminer la soirée : l’air est doux, la nuit éclairée de mille feux. Quoi d’autre ?

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Ah oui, peut-être aussi un verre de Champagne !

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Les fresques du quai de Seine

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Le Musée d’Orsay

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Dernière vue sur la Seine

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Scrum Boat 2013, 1ère partie (en images)

Tu d’abord reportée, nous avons crains un moment être dans l’impossibilité de tenir notre Scrum Boat. Finalement, cela a tenu. Il faisait beau mais pas trop afin de ne pas étouffer dans la péniche. Les ateliers étaient prêts, ainsi que le buffet et la bonne humeur. Enfin les participants étaient au rendez-vous. Bref, tous les auspices étaient réunis !

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Un petit cocktail attendait les participants à l’arrivée. On va commencer les ateliers bien chauds, c’est bien.

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C’est l’heure, mise en place des ateliers !

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Bertrand Dour et son frère nous proposaient “le petit poucet”.

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Avec une assistance très nombreuse, pas nécessairement facile pour ce genre d’atelier

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Dans l’assistance, Alexis et bien d’autres habitués.

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Faute de cailloux, nous autre agilites avons des post-its !

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… Beaucoup de post-its !

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Oana nous proposait un atelier illustrant le “A3 problem thinking”

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L’affluence n’a hélas pas permis à tout le monde de participer activement. Ca fait toujours plaisir de voir et revoir Dragos, Elisabeth et les autres…

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Au programme, du lancement d’avions en papiers !

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Ensuite, il faut améliorer !

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Et pour cela reconstruire une nouvelle série d’avions en papier

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Le A3, qui fait plus qu’un A3 résume les mesures d’améliorations.

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Et c’est reparti pour une nouvelle série de lancers !

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Sur le pont numéro 1, l’open-space rassemble un petit groupe de réflexion

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Pour être honnête, nous pensions intéresser un peu plus de monde avec l’open-space. Pas grave.

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Je n’étais pas seul à faire la couverture photo. Saluez la performance de la prise de vue faite à l’envers au-dessus de l’épaule. Je suis moi-même surpris du résultat, il me faut l’avouer.

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La première série d’ateliers vient de s’achever, à très bientôt pour la suite.`

ScrumBeer de Juin

C’est devenu traditionnel, pour connaitre le nombre de participants à une ScrumBeer, on prends le nombre d’inscrits sur Meetup et on divise par 4 ! Donc nous étions 6. Que croyez-vous que cela nous fasse ?

Eh bien, rien du tout ! Comme on dit à propos des open-spaces : “les personnes qui sont là sont les bonnes personnes”. Il manque juste Yannick sur cette photo, il n’est arrivé qu’après, tant pis pour lui.

scrumBeerJuin-Groupe02

Chaque ScrumBeer nous amène au moins un nouveau venu à l’agilité. Ce soir-là c’était Eric. Nous nous sommes cette fois encore livrés à l’exercice de faire comprendre ce qu’est être agile plutôt que comme faire de l’agile ! C’est toujours un plaisir quand l’auditoire est bon. Peu importe qu’il soit restreint.

Pas d’agenda comme d’habitude à ces soirées (est-ce pour cela que nous sommes peu nombreux ?). Arnaud a commencé par nous montrer les post-it électrostatiques Zapsense. A essayer absolument !

D’ailleurs, on a essayé : On a marqué notre territoire ; c’est nous le French SUG, et on est méchants !

scrumBeerJuin-FrenchSUG01

La discussion a aussi porté sur l’innovation : Agilité et innovation fonctionnent-ils en synergie ou sont-ils antinomiques ? Personnellement je pense que la nature fondamentalement émergente de l’approche agile en fait un moteur naturel de l’agilité. Il parait qu’en peinture, on ne saurait être créatif si l’on sait déjà où on veut arriver … c’est probablement vrai en bien d’autres domaines. J’en suis convaincu concernant notre propre domaine.

Arnaud (encore lui, le traitre) en a lâchement profité pour m’asséner un article sur le sujet que je dois donc lire. Je vous l’assène à mon tour !

Autre sujet qui est venu sur la table : le plaisir au travail. Pour moi, c’est un facteur important, essentiel même. En fait c’est en partie lui qui nous permet de faire du bon travail. Alors si atteindre nos objectifs professionnels et prendre du plaisir sont deux objectifs qui ne convergent pas, quelles décisions devons-nous prendre ?

Je vais clore ce nouveau chapitre des Scrum Beer avec Martine : une habituée des évènements agile sur Bordeaux qui nous a fait le plaisir de se joindre à nous ce soir !

scrumBeerJuin-Martine

A la semaine prochaine, pour le Scrum Boat !