Note de lecture : The Goal, 4th edt., par Eliyahu M. Goldratt

Note : 8 ; Un très grand classique !

 » The Goal  » fait partie d’une petite minorité de livres informatiques : celle des ouvrages écrits sous forme de romans. Ce n’est pas non plus un perdreau de l’année car le texte accuse ses 30 ans ! La forme romancée possède un atout majeur : l’agrément de lecture. Ainsi le texte s’avale bien et vite, ce qui explique certainement en partie les 6 millions d’exemplaires vendus !

Le texte comporte 337 pages pour ce qui est du livre lui-même, le tout rythmé en 40 chapitres. A cela s’ajoute pour cette 4ème édition un excellent article qui couvre une quinzaine de pages :  » standing on the shoulder of giants  » qui décortique les principes fondamentaux du Toyota Production System. Mais cet article est surtout riche de sa perspective historique, depuis ses racines Fordistes au contexte d’éclosion du TPS après la seconde guerre mondiale.

Revenons au livre lui-même. Je ne vais pas décortiquer les 40 chapitres, ce serait fastidieux et inutile. Je vais plutôt en relever les points qui m’ont marqués (les fameux post-it que je disposent pour ceux qui me connaissent).

  • Exploiter les contraintes du système, en les identifiant et en subordonnant le processus à celles-ci.
  • Exploiter la capacité résiduelle du système, mais sans créer de nouveaux goulots d’étranglement.
  • Visualiser le stock et les buffers comme des coûts.
  • Et surtout : mettre l’emphase sur le flux (donc le délai) plutôt que sur l’utilisation maximum de la capacité.
  • Travailler en petits lots pour fluidifier le système.

Les quelques points ci-dessus sont loin de rendre justice à l’odyssée que nous fait vivre l’auteur. Odyssée dans laquelle il figure lui-même : le maître à penser du personnage principal (Rogo) est un physicien Israélien, ce qui corresponds au pédigrée d’Eli Goldratt !

La partie roman sans être flamboyante est agréable à lire. Certains passages semblent faire du remplissage, comme l’épisode avec les scouts, jusqu’au moment où l’auteur exploite celui-ci pour nous faire découvrir un nouveau principe. Il sent bon aussi les années 80, avec les personnages fumant dans les bureaux ou le personnage principale rentrant chez lui bourré en s’affalant sur sa collègue. On a quand même le droit de rentrer ivre mort à la maison, non ? Seul le fil rouge de sa séparation d’avec sa femme est un peu lourd et assez largement hors sujet.

La progression de l’équipe dirigeante de l’usine est très bien faite, chaque découverte consolide la précédente et ouvre la voie à une nouvelle découverte. Les dialogues entre les personnages sont captivants et nous aident à nous approprier les principes évoqués.

L’ouvrage mérite hautement son succès planétaire. Il est à lire et à relire une seconde fois pour bien s’imprégner de la substance. Une réussite.

The Goal, 4th edt.

Référence complète : The Goal, 4th edt. – Eliyahu M. Goldratt – North River Press 2014 – ISBN : 978 0 88427 195 6

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2 réflexions sur “Note de lecture : The Goal, 4th edt., par Eliyahu M. Goldratt

  1. Ludo

    J’ai entendu plusieurs collègues me dire que The Phoenix Project (que tu as lu et dont tu as fait une review ici meme, si je ne me trompe pas) est largement inspiré de The Goal.
    D’après toi, si on a deja lu The Phoenix Project, la lecture de The Goal est elle intéressante et apporte de nouveaux éléments ou est ce que c’est vraiment trop proche l’un de l’autre ?

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    1. Bonjour Ludo,
      Largement inspiré, en effet. Mais il ne s’agit pas de plagiat ou de redondance. Le format romancé et la trame « on est dans la m… comment s’en sortir ? » se ressemblent beaucoup en effet.
      The Goal tourne beaucoup autour de la théorie des contraintes. The Phoenix Project est dans la continuité, avec une pincée de Lean et une grosse pensée Devops.
      Si tu as aimé l’un, tu devrais aimer l’autre !
      Christophe

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