Work Expo, un Management Workout par Jurgen Appelo

Donner du sens

Donner du sens à notre travail est l’un des piliers de l’agilité. Ce workout débute par l’histoire de Haier mais non pas non plus sans nous rappeler le Start With Why de Simon Sinek que j’avais déjà évoqué par ailleurs.

Quand on en vient au sens d’une entreprise ou d’une organisation, il semble ne pas y avoir une réponse mais plusieurs, souvent discordantes voir opposées. Une seule chose semble créer le consensus : une organisation doit avoir un but, une finalité. Mais établir celle-ci n’est pas sans poser de problème.

La finalité d’une entreprise

On trouve de tout. Et d’abord des chemins à ne pas suivre.

  • Problème 1 : le focus sur l’actionnaire
  • Problème 2 : Des objectifs “top-down” ; le but d’une organisation n’est pas d’oblitérer le vécu ou les besoins de ses employés
  • Problème 3 : Une définition de la mission de l’entreprise façon “Vogon” (pour ceux qui ont lu le guide du routard galactique). D’après Jurgen, le pire de tous est celui de Yahoo!

La réponse au “pourquoi” débute avec une histoire. Pour l’auteur, c’est ainsi que débute Happy Melly, une activité que Jurgen Appelo a commencé en se basant simplement sur l’histoire imaginée de Melly !

Les expositions sont des lieux où l’on raconte des histoires. Quelle histoire pourriez-vous raconter au travers d’une exposition, à propos de votre organisation et de son but ? Ce sont 7 étapes que nous propose Jurgen pour réellement donner un sens à votre organisation au travers d’une histoire exposée, qu’elle puisse transmettre les idées et les émotions qui vous importent.

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